Мир не стабилизируется – трансформации стали непрерывным процессом, а не проектом. Обсуждаем, как развивать «transformability» на уровне компании: от портфеля до культуры и операционной модели. Практики измерения, ускорения и масштабирования изменений, чтобы системно выигрывать в адаптивности. Для топ-менеджеров, change-лидеров и тех, кто устал от волн «очередной трансформации».