Бэклог и спринты стали нормой. Но что делать с делегированием и фокусировкой? И что из Agile реально работает, а что только красиво выглядит на слайдах?

О чем поговорим на треке:

• Какие Agile-практики реально работают в 2026 году?
• Что из манифеста 2001 года так и не прижилось?
• Если не Agile, то что — новые фреймворки, гибриды или возврат к предсказуемости?

Стратегия написана, бэклог забит задачами, но как одно связано с другим? Непонятно.
Обсудим, как выстроить цепочку стратегия бизнеса → стратегия и цели продукта → roadmap → бэклог без потери смысла, измерять бизнес-результат вместо количества фич и сделать планирование предсказуемым.
Для продакт-менеджеров, PMO и всех, кто устал от хаоса приоритетов.

ИИ меняет не только инструменты, но и роли. Что остается продакту, аналитику, скрам-мастеру? И зачем вообще нужен Agile-коуч в эпоху процессных агентов?
Без лирики про ChatGPT — говорим о системных сдвигах в командах и о том, как компании адаптируются прямо сейчас.

Очередная радикальная трансформация? Или все-таки постоянный процесс развития?
Говорим о том, как перестать трансформироваться рывками и выстроить в компании настоящую способность к изменениям — от культуры до операционной модели.
Для топ-менеджеров, change-лидеров и всех, кто устал начинать сначала.

Без слайдов, галстуков и правильных ответов.
Место, где говорят честно, задают неудобные вопросы и не боятся ошибаться вслух. Anti-Talk, Stand up, Q&A у «костра» и нетворкинг-маршруты для разных ролей.