На AgileDays приходят:

Agile давно перестал быть уделом ИТ-команд и завоевал новые сферы. Но как его адаптировать к физическому производству, строительству или ритейлу? В этом треке мы рассмотрим реальные кейсы применения гибких подходов там, где их не ждали, обсудим, как избежать "Agile ради Agile", и выясним, какие фреймворки и инструменты приносят ощутимую пользу. Вы уйдете с пониманием, где гибкость работает, а где она может навредить.

Будущее менеджмента с искусственным интеллектом. Искусственный интеллект — мощный инструмент, но стоит ли его использовать для абсолютно всех задач? В этом треке мы не только покажем, как ИИ помогает автоматизировать рутину, ускорять процессы и находить новые решения, но и разберем, где он действительно нужен, а где становится лишним. Вы узнаете, как компании уже сегодня используют ИИ для улучшения командной работы, и что можно внедрить прямо сейчас, чтобы опередить конкурентов.

Что устарело, а что работает? Agile — это уже 30 лет опыта и изменений. Можем ли мы использовать его по лекалам 2000-х. В этом треке переосмыслим ключевые практики, отделим ценное от устаревшего и покажем, какие инструменты помогают адаптироваться к новым вызовам. Откровенные кейсы, честные выводы и полезные рекомендации для тех, кто хочет идти дальше стандартного Agile.

Коучинг для руководителей и скрам-мастеров. Как стать лидером, который помогает своей команде раскрывать потенциал? Этот трек — кладезь практических инструментов коучинга и лидерства. Мы разберем, как использовать коучинговые подходы для развития личных и командных компетенций, повышения вовлеченности и создания условий для саморганизации. Спикеры поделятся реальными кейсами и полезными техниками, которые можно внедрить в работу сразу после конференции.

Культура как скрытая сила. Корпоративная культура — это нечто невидимое, но крайне важное. В этом треке мы обсудим, как работать с культурой компании так, чтобы она помогала, а не мешала трансформациям. Участники узнают, как диагностировать текущую культуру, какие стратегии изменения работают на практике и как превратить культурные особенности в источник конкурентного преимущества.

Что за рамками Agile помогает делать команды лучше? В этом треке мы рассмотрим практики самоуправления, бирюзовые инструменты и другие подходы, которые не входят в классический набор Agile, но активно применяются менеджерами для достижения реальных результатов. От инженерных решений до организационных техник — всё, что помогает адаптироваться, усиливать команды и достигать успеха даже в условиях хаоса.

Что делать, чтобы заработало? Как управлять командами так, чтобы было меньше лишнего процесса, больше результата и меньше выгорания? Этот трек — для тех, кто хочет сосредоточиться на реально работающих методах: от оптимизации процессов до фокусировки на важных целях. Поговорим о том, как сделать управление эффективным, а команды — продуктивными.

Как мыслить как продукт-менеджер. Продуктовое мышление — это мощный инструмент, который помогает не только создавать востребованные продукты и сервисы, но и оптимизировать внутренние процессы. В этом треке вы научитесь применять продуктовый подход для управления проектами, командами и стратегиями. Спикеры покажут, как разрабатывать внутренние продукты, улучшать процессы и принимать решения, которые создают ценность на каждом этапе. Этот трек — для тех, кто хочет мыслить как продакт и достигать выдающихся результатов.

Фокус на инструментах, которые приносят результат. В этом треке мы углубимся в мир Agile-фреймворков — от Scrum и Kanban до менее известных подходов. Вместе разберем, как правильно применять их в реальных условиях, какие механики дают максимальный эффект и как выбрать инструменты под ваши цели. Участники получат проверенные практики и смогут сразу внедрить их в свою работу для повышения продуктивности и гибкости команд.

Трек об Agile в Enterprise. Крупные организации часто сталкиваются с проблемами, пытаясь внедрить Agile. Как не потерять суть гибких подходов на масштабе? Обсудим, как преодолеть сопротивление изменениям, адаптировать практики под большие команды и сохранить гибкость. Вы узнаете о реальных примерах из Enterprise и получите инструменты для работы с трансформациями.

Новый взгляд на людей. Agile-трансформация требует изменений не только в процессах, но и в работе с людьми. Этот трек — для HR и руководителей, которые хотят узнать, как адаптировать обучение, развитие и вознаграждение под гибкие подходы. Спикеры поделятся реальными кейсами и инструментами, которые помогут создавать поддерживающую культуру и развивать команды.

В личном кабинете есть два варианта оплаты:

• Оплата по счёту от юридического лица

1) Зарегистрируйтесь на конференцию.
2) В личном кабинете в разделе «мои мероприятия» измените способ оплаты на вариант «по счету».
3) Введите реквизиты организации.
4) Скачайте счёт-оферту для передачи в оплату.

• Оплата банковской картой

1) Зарегистрируйтесь на конференцию.
2) В личном кабинете в разделе «мои мероприятия» измените способ оплаты на вариант «картой».
3) Введите данные своей карты в окне платежной системы.
4) После транзакции проверьте получение фискального чека об оплате.
Если у вас остались вопросы по оплате и документам, свяжитесь с нами:
+7 (495) 374 88 12 доб. 3,
agiledays@scrumtrek.ru

За ~6 дней до конференции мы пришлём всем участникам письмо с общей организационной информацией.

Вход на конференцию:

• Очные участники: вход по спискам и документу (паспорт/права). На регистрации вы получите именной бейдж.
• Онлайн-участники: письмо с доступами к платформе вы получите за ~2 дня до старта. Авторизация по индивидуальной ссылке.

Да, доступ будет в течение 6 месяцев после конференции для всех типов билетов.
Запись воркшопов не предусмотрена.